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房地产开发施工质量管理研究-草莓成年app破解版片
时间:2022-06-13 来源:草莓成年app破解版片 浏览量 60979 次
本文摘要:摘要:本文围绕房地产开发施工各阶段质量管理的策略方法提出了加强房地产开发施工质量管理水平的相关要点。

摘要:本文围绕房地产开发施工各阶段质量管理的策略方法提出了加强房地产开发施工质量管理水平的相关要点。关键词:房地产研究开发工程质量管理策略1房地产开发施工各阶段质量管理的策略方法1.1房地产开发施工前期阶段质量管理。房地产开发工程必须对施工现场展开详细调查,然后把质量管理的关口置于施工前期阶段,即施工调查设计环节。

在这个阶段的质量管理工作中,主要识别房地产项目研发施工的主要参加者,多为房地产项目的施工者和监理者,检查和审查各方面的前期设计图纸资料和施工前期资(材)漆并签署竣工检查。房地产开发施工项目前期阶段的质量管理执行情况必须与以前的施工过程有关,通过房地产开发施工的各参加者及施工单位充分理解施工意图、参加施工图纸及拒绝设计、在图纸研讨会上提交等方式,设计图纸的内容1.2房地产开发施工过程的质量控制。房地产开发工程中的质量管理,即围绕房地产开发工程全过程的质量监督和控制,这一阶段是提高房地产开发建设水平的关键,也是质量问题更多的环节。

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明确地说,对于房地产开发施工过程的质量管理,合适的房地产开发施工质量管理者必须编制以下几个方面的管理: 一是审查房地产开发商的企业资格后,建立基于房地产开发企业的质量监督和技术监督机制。二是对房地产开发的施工过程重点开展动态质量监测,监测内容包括施工技术、施工材料以及施工不道德等。由于房地产开发工程是一个动态倒计时的过程,必须注意各种施工工序交叉混合,在施工展开中不遇到内外各种问题,进而不影响施工质量。

因此,房地产开发工程开展阶段的质量管理也不一定,必须考虑很多因素,特别擅长于融合房地产项目施工环境的变化合理调整质量管理方法。另外,从房地产开发工程的实际情况来看,施工技术的转换,例如减少新的施工技术的形态等,也不会影响房地产开发工程的质量管理。因此,房地产开发施工阶段的质量管理必须时有变化,在发生施工质量问题的情况下,要中止施工工程的调查,找出问题点,进行修正。

有些质量问题涉及相当严重的主体结构,可以通过返工的形式确保工程质量。1.3房地产开发工程完成阶段的质量控制。房地产开发工程完成阶段的质量管理比上两个阶段稍微单一是非常简单的,但这是上述两个阶段质量管理的总和,也要关系到房地产开发项目能否充分发挥效益。

这个阶段的质量管理工作以事后质量管理为主要表现形式,特别是核心部分是房地产建筑施工后开展总质量竣工检查。质量竣工验收要根据竣工验收规定,对需要竣工验收的各环节及各种资料展开综合验收,由检查组展开签名验证。

2加强房地产开发施工质量管理水平的相关要点2.1进行防治管理的结合以预防为主的质量管理措施。房地产开发工程的质量管理工作,除了在做好事之前、事件中及事后的阶段性质量管理外,还继承了预防和管理的结合,是以预防为主的质量管理原则。

通过前期质量问题的预防和治疗的第一时间,房地产的资金投入需要有效减少。在房地产开发工程之前,识别并分类可能引起质量问题的各种细节因素,然后对施工环节的流动制定适当的规范。

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需要特别注意的是,为了保证房地产开发工程的许多施工工序和过程合理交叉。另外,作为房地产开发工程的参加者,必须有严格执行施工规定的责任意识和缜密的态度,仅凭以往的施工经验不能盲目地操作作业人员,以免破坏房地产建筑的质量。2.2严格的房地产开发施工材料及施工技术质量不尽。首先要严格房地产开发施工材料的质量控制。

结合房地产建设等级和质量标准拒绝,合理自由选择合适的建筑材料,对材料三证展开入场前严格的检查,建筑用材料如水泥、混凝土、钢筋等在标准和标准上符合房地产开发施工技术规范拒绝不得设置专业的质量管理人员监督建筑材料的选择、订货、采样、检查、竣工检查、实验、使用等各环节。对于每个环节,材料管理者必须详细及时地记录检查情况。第二,最好检查三项措施。

二是积极开展房地产建筑物各种信息的测量,通过建筑物的参数信息,如高度、宽度等确认建筑材料的组合尺寸,明确规格。三是对建筑施工材料积极开展必要的检测试验。这个环节主要利用化验室的各种实验仪器,对从建筑材料中提取的样品进行硬度、拉力或刚性方面的试验,试验结果满足要求后提交施工实践。2.3建立施工质量评价机制,提高施工人员的技术素养和质量管理精度。

房地产开发工程也可能关系到各种施工技术的精细管理和附属工程,如电气、机电工程的施工应用。这几方面的施工质量一方面要求房地产开发的利润产量另一方面表明与房地产开发施工者的技术素养水平密切相关。一般来说,房地产开发作业中的建筑施工阶段不存在很多细节的结构施工技术,这些技术和建筑物主体的施工技术互相覆盖着天花板,为了全面完成这些细节的施工技术,质量管理者和施工者提高了责任意识,施工和质量管理水平在质量管理工作中,很多施工方面不会遇到质量问题,这些问题专业性很强,因此在这个环节人的专业素质是极其重要的。在开展工程工程质量管理中,技术岗位相关人员的自由选择必须代替没有高度责任感和高度施工经验的人员。

3结语房地产开发工程目前正在进入火热时期,在国家逐步增大房地产行业宏观调控的背景下,如何在竞争白热化的市场气氛中取得较强的成功,第一关键是做好房地产开发工程阶段的质量管理工作明确实践,应该从质量管理依据的继续执行、质量管理流程和内容的第一时间、质量管理的要点经验总结出发,重点是通过多种手段同步,大幅度提高房地产开发工程的质量水平。参考文献[1]沈楠房地产开发施工现场管理中的问题与解决问题方法分析[J] .住宅与房地产,2018(09):16.[2]缪茂森.房地产开发项目施工现场管理与组织协调[J] .建材与装饰。


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